Blog für Agilität & Lernen

Eine ungenutzte Domain, ein Hobby rund ums Brauen und die Frage: Was lässt sich daraus machen? Aus dieser Kombination entstand im Vibe Coding Kurs eine erste eigene Website für „Lipsbrew„. Die Idee war bereits da. Für die Umsetzung fehlte vor allem die Zeit. Mithilfe von KI konnte in kurzer Zeit etwas entstehen, das vorzeigbar war […]

Letzte Woche hatten wir einen recht spannenden Austausch im Kurs mit unseren Product Owner Kursteilnehmenden: wieso können fachliche Anforderungen so klar sein, aber die gelebte Praxis sieht dann anders aus? Dazu gab es einige Antwortmöglichkeiten: Fürhungspraxis, Agilitätslevel, Erfahrungslevel. Eine Antwort ist aber auch: Der Unterschied zwischen männlich und weiblich gelesenen Product Ownern. Frauen* erleben in […]

Wer sich als klassische*r Projektmanager*in mit Scrum beschäftigt merkt schnell: die Skills finden sich wieder, aber nicht nur in einer Rolle. Scrum Master beschäftigen sich mit möglichen Hindernissen im Team. Product Owner schaffen Mehrwert für den Kunden durch Vision, Priorisierung, Stakeholdermanagement. Klassische Projekte haben diese Unterscheidung nicht, sondern versuchen durch das Projektmanagement beides abzudecken. Natürlich […]

Die Karriereleiter hat ein Problem: Sie funktioniert nur dann gut, wenn die Welt um sie herum einigermaßen stabil bleibt. Wenn Berufe klar definiert sind, Karrierewege vorhersehbar verlaufen und Erfahrung fast automatisch zu Sicherheit führt. Viele Menschen erleben derzeit etwas anderes: Sie verfügen über Fachwissen, Berufserfahrung und einen soliden Lebenslauf. Gleichzeitig stellen sie fest, dass sich […]

In den letzten Jahren hat es ziemlich viele Menschen bei diversen Layoff- Runden erwischt: dem Unternehmen geht es gut, aber eben noch besser wenn weniger Mitarbeitende bezahlt werden müssen. Das ist frustrierend. Es setzt aber auch Potential frei. Man wird mit den Anforderungen des Marktes konfrontiert. Und mit der Idee, die man selber von seiner […]

Viele Menschen erleben aktuell Unsicherheit durch AI, Automatisierung und die schnelle Veränderung der Arbeitswelt. In diesem Blogartikel geht es darum, warum technisches Grundverständnis wichtiger wird, weshalb Unternehmen heute vor allem Lernfähigkeit und Anpassungsfähigkeit suchen und warum Themen wie Vibe Coding oder AI-gestützte Zusammenarbeit plötzlich überall auftauchen. Besonders relevant für Menschen aus Projektmanagement, agilen Rollen und […]

Alle reden über Agilität und Scrum. Wir versuchen in diesem Blog mal das Buzzwording in den Alltag zu holen. An einem Beispiel, das viele von uns kennen: Der Neustart unserer Karriere, wenn Unzufriedenheit oder Layoffs gerade Thema sind.

Nach einer Kündigung sofort den Lebenslauf zu aktualisieren und die Jobbörsen zu besuchen fühlt sich produktiv und tröstend an. Was viele dabei übersehen: Layoffs sind nicht einfach ein Bruch im Alltag. Sie werfen dich aus der Bahn. Und bergen damit auch die Chance für dich und deine Karriere.

Klingt absurd? Lass uns mal genauer hinsehen.

In unseren Beratungsgesprächen kommen häufig Fragen auf, die sich um die richtige Rolle im agilen Projektmanagement drehen. Menschen arbeiten gern am Produkt oder als Projektleitung, möchten ihre Arbeit gerne agiler gestalten. So weit, so gut.

Der Punkt, den wir in unseren Beratungen ausfeilen ist dann: geht es für dich in Richtung Scrum Master oder Product Owner? Und wenn du fertig bist: wie findest du eigentlich den Einstieg?

Noch bevor du über eine Weiterbildung nachdenkst, lohnt sich ein ehrlicher Blick auf dich selbst: Was möchtest du eigentlich machen? Wo liegen deine Stärken und was interessiert dich wirklich?

Dabei ist es weniger entscheidend, aus welchem Bereich du kommst. Im agilen Projektmanagement gibt es unterschiedliche Rollen, die verschiedene Stärken erfordern. Und genau das ist der Punkt: Sie sind gleichwertig. Jede Rolle trägt auf ihre Weise dazu bei, ein Team erfolgreich zu machen.

Dieser Artikel hilft dir, Orientierung zu gewinnen und eine zentrale Frage für dich zu klären:Welche Rolle möchtest du einnehmen, um Teil eines erfolgreichen Teams zu sein?